Rozsah realizace projektu PLYRS
1
Digitální zázemí značky pro český trh
Ještě předtím, než se značka začala výrazněji prezentovat na jednotlivých akcích, bylo potřeba vytvořit její pevné zázemí pro český trh. Součástí projektu se proto stala také kompletní příprava českého webu a e-shopu PLYRS.
Nešlo pouze o překlad nebo technické překlopení zahraničního webu. Bylo potřeba připravit prostředí, které bude odpovídat způsobu, jakým se má značka prezentovat českým zákazníkům, srozumitelně představí jednotlivé produkty a současně umožní jejich přímý nákup.
Řešili jsme strukturu webu, prezentaci značky, produktový obsah, grafické podklady i samotné e-shopové prostředí. Výsledkem vznikla lokální digitální platforma, která PLYRS umožnila nejen budovat povědomí o značce, ale také reálně prodávat produkty na českém trhu.
Web a e-shop zároveň tvořily důležitou součást celé marketingové koncepce. Návštěvníci, kteří se se značkou setkali na mistrovství světa nebo na některé z dalších akcí, mohli následně pokračovat do prostředí, kde se o produktech dozvěděli více a mohli si je rovnou objednat.
Vedle hlavního webu a e-shopu jsme připravovali také digitální prostředí spojené přímo s prezentací značky během mistrovství světa. Online část tak nebyla odděleným projektem, ale přirozeně navazovala na fyzické aktivity ve fanzónách a pomáhala propojovat jednorázový kontakt návštěvníka se značkou s jejím dlouhodobějším působením na českém trhu.
2
Stánky, které musely fungovat do posledního detailu
Stánky, které musely fungovat do posledního detailu
Základem prezentace během mistrovství světa byly dva stánky v Praze a Ostravě. Připravili jsme jejich celkové vizuální uchopení, grafické podklady pro stany, propagační materiály i jednotlivé prvky vybavení.
Řešili jsme způsob vystavení produktů, podobu ochutnávek i to, jak bude celý prostor působit na člověka, který kolem něj prochází poprvé. Cílem bylo vytvořit místo, které bude dobře viditelné, srozumitelné a přirozeně návštěvníky vtáhne dovnitř.
Důležitou součástí projektu přitom nebyly pouze velké a na první pohled viditelné prvky. Pozornost jsme věnovali také detailům, které společně vytvářely výsledný dojem – od brandovaných potahů na zásobníky s vodou přes barevné rozlišení jednotlivých příchutí až po oblečení personálu odpovídající vizuálnímu stylu PLYRS.
3
Soutěž s vlastním technologickým řešením
Pro podporu značky jsme navrhli také spotřebitelskou soutěž o podepsané hokejové dresy. Od začátku jsme měli na starosti její celkovou koncepci – od soutěžní mechaniky a pravidel přes vizuální komunikaci až po technické zajištění.
Připravili jsme grafické materiály, roll-upy a další prvky umístěné přímo ve fanzónách. Současně jsme navrhli a naprogramovali vlastní digitální řešení, prostřednictvím kterého se mohli návštěvníci do soutěže zapojit.
Systém byl napojený na databázi a od začátku navržený tak, aby dokázal zvládnout vysoký počet registrací během nejvytíženějších dnů mistrovství. Vzhledem k velikosti akce a návštěvnosti v řádu tisíců lidí denně nebylo možné spoléhat na jednoduché provizorní řešení.
Bylo potřeba vytvořit stabilní technologické zázemí, které dokázalo evidovat jednotlivé účastníky, bezpečně pracovat s jejich údaji a udržet soutěž v provozu i při výrazném náporu návštěvníků.
Digitální část projektu tak měla několik samostatných, ale vzájemně propojených vrstev. Vedle českého webu a e-shopu jsme vytvořili také eventové online prostředí a vlastní soutěžní systém s databází. Všechny tyto části podporovaly společný cíl – představit PLYRS českému publiku, přivést návštěvníky ke značce a vytvořit prostor pro další práci se zákazníky i po skončení samotné akce.
4
Dlouhodobá práce se značkou napříč Českem
Mistrovství světa bylo nejviditelnější částí spolupráce, nikoliv však jedinou. Aktivní spolupráce s PLYRS probíhala přibližně jeden rok a během této doby jsme zajišťovali prezentaci značky také na dalších sportovních, společenských a golfových akcích po celé České republice.
Naší úlohou nebylo pouze jednotlivé akce realizovat. Vhodná místa a příležitosti jsme sami aktivně vyhledávali a vybírali. Posuzovali jsme, kde dává přítomnost PLYRS smysl, komunikovali jsme s pořadateli, vyjednávali podmínky a následně zajišťovali vše potřebné – od dopravy a vybavení přes personál až po kompletní provoz stánku.
Každá akce přitom vyžadovala trochu jiný přístup. Jinak se značka prezentuje ve fanzóně mistrovství světa, jinak na golfovém turnaji a jinak na menší sportovní události. Naším úkolem bylo zachovat jednotnou identitu PLYRS, ale současně její prezentaci vždy přizpůsobit konkrétnímu prostředí a cílové skupině.
Klient tak nemusel samostatně řešit pořadatele, dodavatele, grafiky, vývojáře, hostesky, produkci, e-shop ani technické zázemí. Veškeré dílčí činnosti jsme spojili do jednoho funkčního celku a převzali za ně odpovědnost.
5
Jeden partner pro celý projekt
Spolupráce s PLYRS dobře vystihuje způsob, jakým k projektům v rámci Magnificus Hub přistupujeme. Neřešíme pouze jednotlivé izolované úkoly. Nejprve potřebujeme pochopit značku, její cíle a prostředí, ve kterém se má pohybovat. Teprve potom hledáme konkrétní podobu realizace.
V tomto případě jsme propojili lokální zastoupení značky, tvorbu webu a e-shopu, strategické a vizuální uchopení, grafiku, výrobu, eventovou produkci, personální zajištění, ochutnávkový koncept, spotřebitelskou soutěž i vývoj vlastního technologického řešení.
Od vytvoření českého digitálního zázemí přes výběr vhodných akcí a jednání s jejich pořadateli až po poslední detail na místě realizace.
Výsledkem nebyly pouze vizuálně povedené stánky nebo samostatný český e-shop. Vzniklo kompletní zázemí pro vstup, prezentaci a další rozvoj zahraniční značky na českém trhu – postavené tak, aby klient mohl celý projekt svěřit jednomu partnerovi a měl jistotu, že všechny jeho části budou fungovat samostatně i jako jeden celek.